Upskilling
Su equipo aprende con el material de su propio proyecto.
Formación construida sobre los procesos del propio cliente: un día para empezar, cuatro semanas por rol sobre los procesos rediseñados y un curso de ocho semanas por cohorte, evaluado y certificado.
Formación construida sobre los procesos del propio cliente: un día para empezar, cuatro semanas por rol sobre los procesos rediseñados y un curso de ocho semanas por cohorte, evaluado y certificado.
No son ejemplos genéricos ni un catálogo de cursos. Cada proyecto entregado se vuelve un programa reutilizable, propiedad de la empresa.
Cada capa es un punto final legítimo.
Puede detenerse en cualquiera sin obligación de contratar la siguiente.
Un día sobre los procesos propios del cliente, nunca ejemplos genéricos. Es la ruta de entrada más frecuente.
Por rol, construido sobre los procesos rediseñados del cliente.
Por cohorte, evaluado y certificado. Recurrente significa cohortes continuas, o graduados que pasan a asientos individuales.
Aprender, evaluar y certificar con contenido construido desde el propio proyecto del cliente. Cada proyecto de formación entregado se vuelve un programa reutilizable.
Precios de referencia en dólares estadounidenses, antes de impuestos. Se confirman en la propuesta.
Cómo se ve el trabajo, paso a paso.
Sesión única
Un día sobre sus procesos, nunca ejemplos genéricos.
$6–10k · 1 día- 01
Elegimos un proceso suyo, no un ejemplo de libro.
Antes del día elegimos el proceso más doloroso y traemos sus datos reales, con las restricciones que su equipo ya conoce.
Antes de la sesión - 02
Un día trabajando ese proceso, con su gente.
La sesión no es una demo: el equipo trabaja su propio caso y corregimos sobre lo que produce.
La ruta de entrada más frecuente - 03
Salen con un caso resuelto, no con apuntes.
Salen con algo que funciona y con evidencia de hasta dónde pueden llegar solos.
Entrada · un día
- Quién participa
- Un equipo operativo y su líder
- Qué necesitamos
- Uno de sus procesos y datos reales para trabajar
- Qué queda
- Un caso resuelto por el equipo
Programa de 4 semanas
Cuatro semanas por rol, sobre los procesos rediseñados.
$18–35k · 4 semanas- 01
Diagnosticamos la brecha por rol, no por persona.
La brecha se mide por rol, porque la necesidad de un supervisor no es la del operador ni la de quien decide.
Semana 1 - 02
Los ejercicios corren sobre los procesos rediseñados.
Los ejercicios corren sobre los procesos rediseñados, así que lo aprendido aplica al trabajo del lunes siguiente.
Semanas 2 a 3 - 03
Y se evalúa contra trabajo real, no con un cuestionario.
La evaluación es sobre trabajo real entregado, no un examen. Lo que no se aplica no cuenta.
Semana 4
- Quién participa
- Tres roles: operación, supervisión y dirección
- Qué necesitamos
- Cuatro semanas de calendario y los procesos rediseñados
- Qué queda
- Evaluación por rol y ejercicios sobre su operación
Curso de 8 semanas
Ocho semanas por cohorte, evaluadas y certificadas.
B2B por cohorte · B2C por asiento- 01
La cohorte avanza junta, con una sesión semanal.
La cohorte avanza junta durante ocho semanas, con una sesión semanal protegida y ejercicios entre sesiones.
B2B por cohorte · B2C por asiento - 02
Se evalúa sesión por sesión, y el sponsor lo ve.
Cada sesión deja una calificación visible para el sponsor, así la formación deja de ser un costo sin medición.
Tablero de avance por cohorte - 03
Al final hay certificación, no una constancia de asistencia.
Al final hay certificación contra criterios, y los graduados pueden continuar en asientos individuales del LMS.
Recurrente · cohortes continuas
- Quién participa
- Una cohorte completa y su sponsor
- Qué necesitamos
- Ocho semanas y una sesión protegida por semana
- Qué queda
- Certificación y un tablero de avance
AI Academy
Y cada proyecto entregado se vuelve un programa reutilizable.
$150/mes por módulo- 01
El contenido del proyecto entra al LMS.
El material del proyecto se convierte en un curso dentro del LMS, sin volver a producirlo desde cero.
Cada proyecto entregado se vuelve un programa - 02
Se contrata por asiento o por cohorte, sin volver a producir.
Se activa por contrato y se contrata por asiento o por cohorte: el costo marginal del siguiente ingreso es bajo.
Producto · se activa por contrato - 03
Y el sponsor ve el avance sin pedir un reporte.
El sponsor ve el avance cuando quiere, y el contenido queda como un activo de la empresa.
El contenido es de la empresa
- Quién participa
- Recursos Humanos y el administrador del LMS
- Qué necesitamos
- El material del propio proyecto
- Qué queda
- Un programa reutilizable, propiedad de la empresa
AI Academy
El LMS donde corre la cohorte: material del propio proyecto, evaluación por sesión, certificación y un tablero de avance para el sponsor.
Empecemos por una conversación.
Noventa minutos con su equipo directivo. Usted sale con un primer mapa de oportunidades y el siguiente paso recomendado.
- Respuesta
- en un día hábil
- Primera sesión
- 90 minutos con su equipo directivo
- Salida
- un primer mapa de oportunidades y el siguiente paso recomendado
- Formato
- presencial o remoto
- Idioma
- español o inglés
Una conversación de 12 minutos con ARIA, nuestro agente. Al terminar recibe por correo una propuesta preliminar para discusión.
With confidence.